2023年年初，隨著各大企業開始實施降本增效，職場裁員潮迅速崛起，加上“職場35+定律”，讓很多職場人深感憂慮。然而，有的企業卻獨樹一幟，打破常規。有企業最近招募了一名45歲的大齡程序員，打破了年齡限制，讓許多網友稱贊此舉為企業的清流。
1.企業人才招聘不可盲從
企業的可持續發展離不開人才的可持續發展，這已經成為了所有企業的共識。但實現這一目標，企業需要構建一個良好的人才體系，而不是簡單地以年齡作為門檻。讓正確的人去做正確的事，充分發揮其自身優勢才是人才發展的根本之道。
在人才體系建設上應遵循從業務出發、因材施教的原則，并結合企業發展階段與員工自身優勢。企業應該充分認識到，不同的員工具有不同的優勢，而不僅僅是年齡。相較于20-30歲的年輕人，35+的人群在經驗和能力方面可能更具優勢；反之，年輕人可能在接受新事物和創新思維方面具有更高的表現。
其次，企業發展不僅需要基層員工，還需要核心骨干、管理等方面的人才；既需要女性力量，更需要男性優勢。如果企業只招聘35歲以下的員工，實際上是在無形中縮小自己的人才庫范圍，這種盲目跟風只會進一步加劇求職焦慮，并影響優秀人才的吸納。相反，人才的包容性和多元化組合搭配將有助于形成人才發展的良性循環。
2.人才爭奪與雇主品牌的塑造
隨著新一代打工人步入職場，個體價值的觀念發生了改變。企業需要深入了解員工的需求和期望，站在員工的立場來建立相關制度，尊重員工并給予員工更多的關愛，提升員工幸福感。越來越多的員工希望自己的工作能夠實現自我價值的提升和能力鍛煉。為了滿足員工的這些期望，企業需要增加工作的多樣性和挑戰性，同時設立較為靈活的工作機制，為員工展示才華提供綠色通道，讓員工真正感受到這份工作的價值所在。
此外，企業招聘更應順應時代作出改變，做好雇主品牌搭建。例如，一家知名視頻公司結合時代發展推出了直播招聘，利用直播重塑整個人才招聘市場。這種新方式打破了長久以來供需失衡、信息不對稱的僵局，讓求職者通過直播招聘實現了高效就業。同時，企業可以更準確、真實地展示自身實力和特點，增強求職者對企業的信任度，避免了因信息渠道不暢導致品牌傳播受阻產生的招聘困境，提高了供需雙方的匹配精準度。通過這種方式，企業可以更好地吸引和留住優秀人才。
3.雇主品牌能為企業帶來哪些好處
良好的雇主品牌可以在行業中增強企業的知名度與美譽度，有效吸引外部人才對企業的關注和加入，從而為企業帶來正向效益。因此，企業需要建立良好的雇主品牌形象，以吸引更多的人才主動加入企業。建立良好的雇主價值主張是關鍵的第一步，只有企業樹立正確的人才價值觀，才能最大程度地留住有實力的職員。
在建立良好的雇主品牌過程中，企業需要注重在職員工的工作體驗感。員工口碑在當下的招聘環境中非常重要，加強員工與企業之間的情感聯系對于企業人才長久發展具有很好的助力作用。優秀的雇主品牌意味著良好的工作環境、福利、個人職業發展、高員工滿意度和員工敬業度。
優秀的雇主品牌可以使企業更容易吸引有才華的潛在員工，使這些潛在員工更愿意成為企業的一份子。因此，企業可以從大量想要來此工作的人中挑選出最佳候選人，從而降低招聘成本。當企業擁有很多最佳人選時，能夠找到與自身價值觀、愿景、使命和雇主品牌相契合的員工概率也就越大，員工長時間留存的概率也就越高。實現良性循環才是企業實現人才可持續發展的奧義。
對于職場人來說，未來的職場發展很可能會出現“終身學習+分工細化”的模式。保持學習、持續輸入的姿態才是應對年齡危機的正解。而對于企業來說，基于能力優先的人才發展也應當追求科學化、合理化的發展方向。多元性與包容性也不僅針對人才建設搭建，要想實現人才的循環、可持續，企業要解決的不僅是內部問題，還有外部形象。共同攜手打造更美好的職場環境，也期待美好的明天可以早日到來。
